Oracle HCM es el pegamento que mantiene unida a la industria manufacturera

TEST

By: Ondrej Holub, Pierre POLYCARPE

La industria manufacturera está experimentando un cambio monumental. En los últimos años, los desafíos han evolucionado a un ritmo rápido, caracterizado por la interrupción de la cadena de suministro, la pandemia y los conflictos mundiales. Las organizaciones tenían que centrarse en la resiliencia – no solo en su cadena de suministro de extremo a extremo y para combatir el aumento de los costos, sino también en su gente.

El argumento comercial para aumentar la eficiencia operativa nunca ha sido tan urgente. Sin embargo, los saltos en la tecnología y la innovación requieren nuevas habilidades en la fuerza de trabajo. A medida que avanzamos hacia la fabricación de la próxima generación y la cuarta revolución industrial, la mejora y el reciclaje son vitales. Los principios básicos de conexión, comunicación y automatización permitirán a las organizaciones aprovechar la intersección de datos, conectividad e inteligencia.

Esta fabricación de próxima generación reinventa productos y servicios desde el diseño y la ingeniería hasta la fabricación y el soporte. El crecimiento resultante en toda la empresa está impulsado por datos ilimitados, tecnología operativa mejorada y personal capacitado.

La tecnología detrás de la fabricación de próxima generación

Hay tres capas en el despliegue de la tecnología de fabricación de próxima generación. Primero, la capacidad de aprovechar los datos de la fábrica para crear gemelos digitales. En segundo lugar, el uso de inteligencia artificial (IA) y análisis para extraer el mayor valor de los datos, mientras se desarrollan las habilidades necesarias en la fuerza laboral. Y finalmente, invertir en robótica con interacción humana ligera para aumentar la productividad.

Este despliegue está respaldado por el paso a la nube y el uso efectivo de los sensores IoT. Estos datos permiten al personal identificar aumentos de eficiencia, mantenimiento proactivo de la máquina y cuellos de botella operacionales.

Capacitación y reconversión de una fuerza de trabajo basada en datos

Además de la adquisición de proveedores más centrados en la tecnología en telemática, software y análisis, las organizaciones deben buscar contratar especialistas digitales. Pasar de un enfoque en la producción a ingenieros de datos será vital, pero difícil, ya que son escasos.

La reconversión de los empleados existentes para cubrir esta escasez llena el vacío de habilidades y aumenta la retención. En el diseño y la fabricación, las organizaciones necesitarán personal capacitado en el desarrollo de algoritmos detrás de los productos integrados de ML e IA. En cuanto a las ventas y el marketing, muchas empresas de fabricación se están moviendo hacia la venta consultiva – una estrategia de ventas que requiere una mejora en la tecnología y la consultoría de soluciones.

Fabricación a prueba de futuro

Al repensar su enfoque hacia las personas y la formación, los fabricantes del futuro prosperarán. Tomemos como ejemplo a Arcelor Mittal, líder en la fabricación de acero. Durante la pandemia aprovecharon las capacidades de aprendizaje interno en su plataforma de gestión de capital humano (HCM), volviendo a capacitar a 18.000 empleados en sesiones en línea. Su plataforma de recursos humanos (RRHH) incluso identifica áreas de mejora continua para capacitar a los trabajadores en áreas como diversidad, equidad e inclusión (DE&I) y sostenibilidad.

Otro modelo a seguir es Mapei, líder mundial en adhesivos y productos químicos para la construcción. Debido a una serie de adquisiciones, sus 11.000 trabajadores globales se dividieron en plataformas de recursos humanos dispares. La compañía optó por centralizar su tecnología de RRHH en la nube, lo que les permitió identificar a quién rediseñar internamente y mejorar sus capacidades para reclutar externamente.

Sumérgete en más detalles mientras Mark Brinkler, director de HR Transformation EMEA de Oracle, habla con Maddie Walker, directora de UK&I Industry X de Accenture, y Yazad Dalal, directora de prácticas de Oracle HCM Europe. Vea el webinar completo o lo más destacado de bitesize para obtener más información.