Gerenciamento de Projetos
Seamless environment collaboration tools.
 

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Como prestador de serviços, a maior parte do que fazemos é sobre o projeto. Como resultado, o gerenciamento de projetos foi uma das primeiras soluções que desenvolvemos e é comum a quase todas as nossas outras soluções.

Com experiência em centenas de projetos, equipes da Ataway desenvolveram uma metodologia de projeto padrão chamado SurePatch que ajuda nossos consultores a organizar e simplificar projetos complexos e reduzir de forma significativa os custos, problemas de qualidade ou atrasos.

As estapas do projeto do SurePath são usadas por todos os projetos que a Ataway realiza para os clientes, simplesmente porque as noções básicas de todos esses projetos continuam as mesmas:

  • • Sistemas ERP e aplicações empresariais: Seja qual for o nome, eles se referem à mesma coisa, que é um sistema informatizado que contém a maioria de suas regras / processos e seus dados de transação comercial. Esta será a espinha dorsal das informações de sua operação de back office.
  • • Processos e POPs: Este é o modelo de como você realiza negócio. Eles são os checklists passo-a-passo que a sua equipe vai seguir para executar suas tarefas.
  • • Suas equipes: são as pessoas que irão colocar tudo junto, transformando dados brutos em transações de negócios ou relatórios legais locais.

O SurePatch é construído sobre estes três fundamentos. O modelo de plano de projeto padrão SurePatch é comum a todos os nossos projetos e é usado por todos os nossos praticantes. Para definir esse modelo, os consultores da Ataway desconstruem toda a sua experiência em projetos e definem as etapas. Isso resulta em uma abordagem muito intuitiva e é fácil para todos os membros da equipe do projeto entender.

Nosso modelo de projeto tem as seguintes etapas:

  • • Escopo e definição de Entregas
  • • Como é a Análise
  • • Como será Analisado
  • • Análise de aderência
  • • Etc.

Outro aspecto forte de SurePatch é o seu conjunto de ferramentas associadas. A coordenação das atividades, a comunicação nas equipes e capacidade de controlar KPIs de projetos é essencial para o sucesso de um projeto e sua capacidade de atender às suas expectativas e as expectativas de sua organização.

Hoje em dia, os projetos geralmente integram várias equipes de trabalho, muitas vezes a partir de diferentes locais e fusos horários. O SurePatch trabalha para oferecer oficinas e análises fit-gap feito no local com uma equipe funcional local, especificações técnicas e desenvolvimentos feitos em outros locais, ambientes de projetos gerenciados em outros lugares por outras equipes, etc.

A Plataforma de gerenciamento de projeto SurePatch da Ataway organiza atividades de entregas e permite que todas as equipes trabalhem nos mesmos documentos, dando a cada membro da equipe um entendimento completo da situação de cada uma das etapas a serem entregues e, como resultado, uma compreensão de todo o projeto. A plataforma de gerenciamento de projetos SurePatch integra as mesmas ferramentas e ambiente de colaboração, uma ferramenta de acompanhamento de questões, um mecanismo de fluxo de trabalho e um repositório de documentos.

Nossa plataforma de gerenciamento de projeto SurePatch é também uma maneira de dar-lhe o controle sobre seu projeto. Você pode verificar em tempo real o status de cada produto ou grupo de produtos. Você pode avaliar o risco de cada etapa única do projeto. Você também terá acesso completo àos documentos em processos. A plataforma de gerenciamento de projetos SurePatch é a nossa garantia de transparência e de sua ferramenta de comprometimento.

Nossa metodologia SurePath é uma forma de estruturar nosso projeto e dar-lhe o controle. Somos extremamente flexíveis e nossa equipe pode seguir qualquer metodologia de gerenciamento de projeto ou conjunto de ferramentas que você está usando atualmente.

Entre em contato com a Ataway hoje mesmo e veja como nós podemos ajudar você com seus desafios de gerenciamento de projetos!

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