Gestão de Processos de Negócios
Alinhar, otimizar, melhorar e inovar processos
de negócio da sua organização.
 

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Muitas empresas, inadvertidamente, impedem seus funcionários a fazer o seu melhor para a empresa, mantendo-os a tempo consumido, de baixo valor, ainda assim sendo tarefas essenciais, levando-os longe de suas funções principais.

O desenho de processos de negócios e otimização de experiência da Ataway ajudam os clientes a identificar e eliminar essas tarefas e trazer as melhores práticas para as suas funções de apoio.

Depois de anos de implementação de soluções de ERP globalmente, a Ataway desenvolveu uma compreensão da importância de abraçar uma visão de processos para melhorar substancialmente o desempenho da empresa.

Nossas equipes têm uma vasta experiência em processos de ERP e pode rapidamente e eficientemente ajudá-lo na transição para um novo conjunto de processos durante uma atualização e introdução de um novo módulo ou funcionalidade. Nossa metodologia SurePatch garante que os processos de trabalho sejam totalmente integrados no plano de projeto. Também definido para cada processo de negócio de gestão (Finanças, Recursos Humanos, Folha de Pagamento, CRM, Cadeia de Suprimentos, Regras, Coluções de campo) um conjunto de projetos de ERP e pela liberação, acelerando a análise de lacunas e ajustes entre os processos e os processos-alvo.

Nossas equipes também têm uma vasta experiência na construção de centros de serviço de compartilhamento do zero. Fizemos isso para a cobertura nacional, regional e global. Nossas equipes entendem como processos de transição trabalham em um ambiente de serviços compartilhados e todos os requisitos regulamentares locais.

Além de processos de negócios orientados por ERP, a Ataway está agora oferecendo serviços acerca de gestão de precossos de negócios. Gestão de Processos de Negócios (Business Process Management - BPM) permite a descoberta de inconsistências, ineficiências e oportunidades de melhoria que não aparecem de outra forma. A Ataway tem experiência comprovada em modelagem, descoberta e análise de processos. Os consultores de SOA e da prática BPM da Ataway nasceram como uma evolução natural da experiência da empresa, com uma missão fundamental: orientar as empresas no caminho da BPM.

O mercado de BPMS passou a existir a mais de uma década e está em constante expansão. A chave para essa habilidade é a utilização de métodos ágeis de desenvolvimento, com foco na melhoria contínua, bem como consultores flexíveis que são capazes de mover-se fluentemente entre negócios e tecnologia. Os consultores de SOA / BPM da Ataway são especificamente treinados para interpretar as necessidades do negócio e traduzi-los em sistemas que funcionam.

Entre em contato com a Ataway hoje mesmo e veja como nós podemos ajudar você com seus desafios de getão de processos de negocíos!

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