Financeiro
Assegurando que qualquer função financeira de gestão opere em seu potencial máximo.
 

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Em um ambiente regulatório mais rigoroso, a globalização dos negócios e o aumento da concorrência é a adição de muita pressão para financiar os departamentos.

Os ERPs agora fazem parte da paisagem da maioria das empresas. Eles trouxeram a sua quota de padronização, mas para a maioria dos clientes que continuam a ser um centro de custo caro deixando um monte de brechas de produtividade que precisam ainda ser abordadas: Entidades que ainda não implantaram um múltiplo mapeamento de contas, várias moedas não totalmente implantadas, pagamentos em cheque ao invés de pagamentos eletrônicos, Centro de Serviços compartilhados, integrações, etc

A Ataway vem trabalhando na implantação dosistema de finanças ERP há mais de 15 anos, não só os EUA, mas também em mais de 35 países ao redor do mundo, a implantação, atualização, concepção de sistemas centrais, etc. As equipes da Ataway tem acumulado uma experiência única entre empresas de consultoria para serem capazes de lidar com questões complexas em um ambiente doméstico e global.

Os consultores da Ataway estão acostumados a trabalhar em grandes projetos com várias equipes. Seu conhecimento e experiência no trabalho para outros processos de clientes os tornam um ativo valioso para os proprietários de processos de negócios. Os consultores da Ataway também estão familiarizados com os requisitos legais locais ou GAAP para países específicos e falam a mesma língua que você e seus colegas ao redor do mundo.

Entre as áreas de atuação a Ataway tem na área de Finanças:

  • • Definição de estratégias multi livrospara acomodar vários sistemas GAAP dentro do mesmo sistema.
  • • Projeto e implantação de sistemas centrais cobrindo várias entidades ou divisões em uma única instância em um ambiente doméstico ou global.
  • • Projetando (fluxos de processos, descrição do serviço, Papéis e Responsabilidades, SOPs, SLA, formação, etc) de centros regionais ou globais de serviços compartilhados.
  • • Multi-moeda, em conformidade com a FAS 52, incluindo a moeda funcional.
  • • A transição para um único plano de contas, com todas as atividades de gerenciamento de mudanças associadas.
  • • Casos simples, com a consolidação de instâncias separadas o que implica a fusão de vários conjuntos de dados de referência, como o Plano de Contas, mas também a estrutura de contabilidade, dados históricos, arquivo fornecedor, arquivo do cliente, etc.
  • • Implementar corretamente na fonte internacional (1099, DAS2 etc) e os impostos (Imposto sobre Vendas, VAT / GST, TDS, imposto de consumo) em seus sistemas.
  • • Processo de mudanças para reduzir as atividades de fechamento de 2 dias.

A Ataway não só irá ajudá-lo com seus projetos, mas nós também vamos trabalhar juntos em seus objetivos de manutenção de longo prazo, abordando as suas necessidades de melhoria de suporte, treinamento, testes e processos funcionais e técnicos. Todas essas soluções são projetadas em torno da experiência que temos de trabalhar com organizações financeiras. Eles também integrar o aspecto da melhoria de processos. Por exemplo, quando nós fornecemos suporte funcional e técnico, nós não apenas prestamos apoio. Também analisamos por que algumas questões são mais recorrentes do que outras, ajudando-lhe a diminuir o volume de emissões em longo prazo e identificando áreas de melhoria em seus processos. Nós sabemos o que é importante para você.

A Ataway desenvolveu "Finance Process Blueprints". Estes são conjuntos de ferramentas e documentos que nos ajudam a iniciar rapidamente qualquer projeto, trazendo a bordo mais de 10 anos de experiência em processos e testando melhores práticas.

Entre em conato conosco hoje mesmo e resolva seus desafios de finanças!

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