BPM
Desde a modelagem para a implementação, desde o início com a melhoria contínua, a Ataway pode ajudá-lo em seu processo de excelência.
 

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Depois de onze anos da implementação de soluções de ERP global, a Ataway desenvolveu uma compreensão da importância de abraçar uma visão end-to-end de processos para melhorar substancialmente o desempenho da empresa. Business Process Management (BPM) permite a descoberta de inconsistências, ineficiências e oportunidades de melhoria que não aparecem de outra forma. A Ataway tem experiência comprovada em modelagem de processos, descoberta e análise. Nossa Prática BPM nasceu como uma evolução natural da nossa experiência com uma missão fundamental: para orientar as empresas no caminho da BPM.

Consultores da Ataway tem participado em inúmeros projetos em que nossos clientes necessitam ganhar maior visibilidade sobre os processos, sistemas e pessoas. Estas necessidades são facilmente resolvidas através do uso adequado de sistemas de Business Process Management (BPMS), sobre o qual nossa equipe tem amplo conhecimento. Nossa equipe participou e liderou BPMS projetos de seleção, definição de infraestruturas de produção, automação de processos com BPMS, treinamento em modelagem de processos e design e apoio à produção. Nós nos concentramos no cliente e não os produtos ou fornecedores, assim, somos capazes de nos adaptar a qualquer BPMS e soluções sob medidas apropriadas.

O mercado de BPMS passou a existir há mais de uma década e está em constante expansão. Durante este período, observou-se que as organizações bem-sucedidas se diferenciam através de sua agilidade e capacidade de reagir rapidamente às mudanças nas necessidades de negócios. A chave para essa habilidade é a utilização de métodos ágeis de desenvolvimento, com foco na melhoria contínua, bem como consultores flexíveis que são capazes de mover-se fluentemente entre negócios e tecnologia. Nossos consultores de SOA / BPM são especificamente treinados para interpretar as necessidades do negócio e traduzi-los em sistemas que funcionam (BPMS).

Os consultores da Ataway possuem profunda experiência em modelagem de processos utilizando BPMS, com ferramentas como o ARIS, Visio, BizAgi, Orbus e outros. Consideramos modelagem de processos como um passo crítico no ciclo de vida do processo, porque os modelos de processos devem estar alinhados com as capacidades de sistemas reais, a fim de serem verdadeiramente úteisl para a organização.

Os consultores da Ataway possuem ampla experiência em automação de processos com produtos como Oracle BPM, IBM BPM, TIBCO, SAP PI, BizAgi, Software Open Source e muitos outros. Nosso foco principal é manter os princípios fundamentais de BPM em cada implementação: a facilidade de mudança, visibilidade e controle para os usuários de negócios e melhoria contínua. Esses fatores são fundamentais para qualquer projeto de BPM de sucesso

Contate a Ataway hoje para resolve seus desafios BPM!

 

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