La gestion du changement
Faire du changement un non-événement.
 

1

Les changements de processus métier ou de projets ERP peuvent créer d'importants bouleversements dans une entreprise. Tous nos consultants, sensibilisés à l’impact des processus et des systèmes, sont formés à la conduite du changement. Ces activités font partie de notre méthodologie standard « SurePath ». Ils peuvent formuler le bon message avec le bon contenu pour un public ciblé.

Pour des projets de grande envergure, nous avons des consultants spécialisés dans le coaching de la conduite de changement, et qui en collaboration avec vos équipes définiront un plan de conduite du changement, identifieront les acteurs clés, et s’impliqueront dans toutes les étapes de ce processus allant de la préparation des réunions de lancement, en passant par la communication projet, la coordination des activités de formation, etc.

Nous connaissons les points essentiels des projets liés à la refonte des processus métier et aux ERP et nous savons comment vous aider à placer votre entreprise dans la bonne direction.

Consultez Ataway aujourd'hui pour voir comment nous allons relever avec vous vos défis en matière de gestion du changement !

Ataway dans votre boîte de réception

Obtenez des informations sur les dernières meilleures pratiques en matière d’ERP, de gestion de processus, de règlements locaux dans le monde entier, envoyées directement dans votre boîte email !