Gestion des processus métiers
Alignez, optimisez, améliorez et innovez les
processus métiers de votre entreprise.
 

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De nombreuses entreprises demandent à leurs employés d’effectuer des tâches à faible valeur ajoutée mais essentielles pour l’exécution des flux métiers, au détriment des fonctions principales associées à leur poste.

L’expérience d’Ataway dans l’optimisation des processus métiers permet à nos clients d’identifier et d’éliminer ces tâches en apportant une meilleure pratique opérationnelle.

Après des années de mise en œuvre de solutions ERP au niveau mondial, Ataway a compris l'importance d’avoir une vue à 360 degrés des processus métiers visant à améliorer sensiblement les performances de l'entreprise.

Nos équipes ont une vaste expérience dans les systèmes ERP et peuvent rapidement et efficacement vous aider dans la transition vers un nouvel ensemble de procédés lors d'un upgrade, de la mise en place de nouvelles fonctionnalités ou d’un nouveau module. Notre méthodologie « SurePath » veille à ce que les processus soient entièrement intégrés dans le plan du projet. Nous avons également défini pour chaque processus métier (Finance, Ressources Humaines, Paie, CRM, Logistique, Achats, Campus Solution) des best practices par ERP et par release, accélérant ainsi l'analyse des écarts entre vos processus et les processus cibles.

Nos équipes sont également expérimentées dans la mise en place de Centres de Services Partagés, pour une couverture locale, régionale ou mondiale. Nos équipes maitrisent parfaitement comment travailler de manière globale tout en répondant aux exigences réglementaires locales.

En plus des processus métiers spécifiques aux ERP, Ataway fournit maintenant des services autour des outils BPM. Le Business Process Management (BPM) permet de mettre en évidence les sources d’inefficacité, les incohérences et les opportunités d'amélioration. Ataway a une expérience avérée dans la modélisation et l’analyse du Lean Management. La pratique SOA et BPM d’Ataway est née comme une évolution naturelle de nos expériences, avec pour mission primordiale de guider les entreprises sur le chemin de l’excellence opérationnelle, via une optimisation de la gestion de leurs processus métier.

Le marché BPM a vu le jour il y a une dizaine d’années et il est en constante expansion. Son succès est dû à ses méthodes adaptées, souples et agiles, axées sur l'amélioration continue. Les consultants BPM/SOA d’Ataway sont spécialement formés pour interpréter les besoins des entreprises et les traduire dans des systèmes efficients.

Consultez Ataway aujourd'hui pour voir comment nous allons relever avec vous vos défis de Business Process Management !

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