Business Process Management
Alineación, Optimización, Mejora e Innovación en los procesos de negocio de su organización.
 

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Muchas compañías, sin darse cuenta, hacen que sus empleados no hagan lo mejor para la empresa, mediante actividades consumidoras de tiempo o de bajo valor,  alejándolos de sus funciones de trabajo esenciales.

El diseño de procesos y la experiencia de optimización de Ataway ayuda a los clientes a identificar y eliminar estas tareas y llevar las mejores prácticas para sus funciones de soporte.

Después de años de implementaciones globales de soluciones ERP, Ataway ha comprendido la importancia de adoptar una visión de principio a fin de los procesos para mejorar sustancialmente el rendimiento de la empresa.

Nuestros equipos cuentan con una amplia experiencia en procesos de ERP y de forma rápida y eficaz pueden ayudarlo en la transición a un nuevo conjunto de procesos durante la actualización o la introducción de un nuevo módulo o funcionalidad. Nuestra metodología SurePath asegura que los procesos estan completamente integrados en el plan del proyecto. También hemos definido para cada proceso de back office (finanzas, recursos humanos, nómina, CRM, SRM, Adquisiciones, Campus)  un conjunto de entregables de ERP, acelerando el análisis de la adecuación entre los procedimientos y los procesos futuros.

Nuestros equipos también tienen una amplia experiencia en la construcción de Centro de Servicios Compartidos desde cero. Hemos hecho esto con cobertura nacional, regional y global. Nuestros equipos comprenden cómo son los procesos de transición de trabajo en un entorno de servicios compartidos, con los requisitos normativos locales regulatorios.

Además de los procesos de ERP, Ataway está proporcionando servicios BPM (Business Process Management). BPM permite el descubrimiento de ineficiencias, inconsistencias y oportunidades de mejora que no aparecerían de otra manera. Ataway posee comprobada experiencia en el modelado de procesos, detección y análisis. La práctica de SOA / BPM de Ataway nace como una evolución natural de la experiencia de la compañía, con una misión primordial de orientar a las empresas a lo largo del camino de la BPM.

El mercado de BPMS entró en vigor hace más de una década y se está ampliando constantemente. Es clave el uso de métodos de desarrollo ágiles, centrados en la mejora continua, así como consultores flexibles capaces de moverse con soltura entre los negocios y la tecnología. Los consultores SOA / BPM de Ataway están específicamente capacitados para interpretar las necesidades del negocio y de traducirlos en sistemas que funcionan.

Consulte Ataway hoy y vea cómo le podemos ayudarle con sus desafíos BPM!

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