Finanzas
Asegurar que cualquier función financiera back office funcione a su máximo potencial.
 

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Un ambiente regulador más estricto, la globalización de los negocios y el aumento de la competencia suma gran cantidad de presión a los departamentos financieros.

Los ERPs son ahora parte del paisaje de la mayoría de las empresas. Brindaron estandarización, pero para la mayoría de los clientes siguen siendo costosos dejando una gran cantidad de brechas de productividad que deben aún ser abordados: Entidades aún no desplegados, Múltiples planes de cuenta, Multi-moneda, Chequeo de pagos en lugar de pagos electrónicos compartidos, interacción con centros de servicio, etc.

Ataway ha estado trabajando en el despliegue de los ERP de finanzas por más de 15 años, no sólo en los EE.UU., sino también en más de 35 países de todo el mundo, la implementación, la actualización, el diseño de los sistemas centrales, etc. Los equipos de Ataway han acumulado una experiencia única en consultoría en empresas para poder abordar cuestiones complejas en un entorno nacional y mundial.

Los consultores de Ataway están acostumbrados a trabajar en grandes proyectos con múltiples equipos. Su conocimiento y experiencia en el trabajo con varios clientes los convierten en un activo valioso para los propietarios de los procesos de negocio. Los consultores de Ataway, también están familiarizados con los requisitos locales legales o GAAP para países específicos y hablan el mismo idioma que usted y sus colegas de todo mundo.

Entre las áreas de especialización Ataway tiene las que a continuación se mencionan en el área de Finanzas:

  • • Definición de estrategias Multi-libro para dar cabida a múltiples GAAPs dentro del mismo sistema
  • • Diseñar e implementar sistemas que abarcan varias entidades o divisiones en una sola instancia en un entorno local o global
  • • Diseño de los centros regionales o mundiales de Servicios Compartidos (Flujos de proceso, Descripción de Servicios, Definición de roles y responsabilidades, SOPs, SLA, formación, etc)
  • • Multi-moneda, de acuerdo con el FAS 52, incluida la moneda funcional
  • • La transición a un único plan de cuentas, con todas las actividades de gestión de cambios asociados
  • • Casos individuales con la consolidación de instancias separadas que implican la fusión de conjunto de datos de referencia múltiple, tales como el plan de cuentas, la estructura de contabilidad, los datos históricos, el archivo de proveedores, fichero de clientes, etc.
  • • Implementar correctamente la retención internacional (1099, DAS2 etc) y los impuestos (Impuesto de Ventas, VAT / GST, TDS, impuesto sobre el consumo) en sus sistemas
  • • Cambios en el proceso de reducir las actividades de cierre a 2 días

Ataway no sólo le ayudará con sus proyectos, también vamos a trabajar juntos en los objetivos de su mantenimiento a largo plazo, abordando sus necesidades funcionales y técnicas de soporte, capacitación, pruebas y procesos de mejora. Todas estas soluciones se han diseñado en base a la experiencia que tenemos trabajando con organizaciones financieras, integrando también la mejora de procesos. Por ejemplo, cuando damos soporte funcional o técnico, no sólo proporcionamos apoyo, también se analiza por qué algunos temas son más recurrentes que otros, lo que ayuda a disminuir el volumen de incidentes a largo plazo y la identificación de áreas de mejora en sus procesos. Sabemos lo que es importante para usted.

Ataway ha desarrollado "Mapas de Procesos financieros". Estos son conjuntos de herramientas y documentos que ayudan a comenzar rápidamente cualquier proyecto, incluyendo más de 15 años de experiencia en procesos y mejores prácticas probadas.

Contacte a Ataway hoy, para resolver sus desafíos financieros!

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