Projektmanagement
Nahtlose Integrationstools fuer verschiedene Umgebungen.
 

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Als ein Dienstleister ist der grösste Teil unserer Arbeit der, der mit Projekten zu tun hat. Infolgedessen, war Projektmanagement eine der ersten Lösungen, die wir entwickelten und ist heute noch zentral und für fast alle unserer anderen Lösungen, üblich.

Mit der Erfahrung von hunderten von Projekten haben Ataway-Teams eine Standardprojektmethodik “SurePath” entwickelt, die unseren Beratern dabei hilft, komplizierte Projekte zu organisieren und zu vereinfachen und umfassende Mehrkosten, Qualitätsprobleme oder Verzögerungen, zu reduzieren.

Die Projektschritte von SurePath werden durch alle Projekte verwendet, die Ataway für Kunden durchführt, da für alle Projekte die Grundlage gleich bleibt:

  • • Systeme, ERP und Unternehmensanwendungen: Was auch immer der Name dafür ist, den sie für die gleiche Sache verwenden, welches ein IT-System ist, das die Mehrheit Ihres Geschäftsregeln/ -prozesse und Ihre Transaktionsdaten. Dies wird das Informationsrückgrat Ihrer Back-Office-Betriebs sein.
  • • Prozesse und SOPs: Dies ist der Entwurf dafür, wie Sie ein Geschäft führen. Sie sind die schrittweisen Checklisten, denen Ihre Teams folgen, um ihre Aufgaben durchzuführen.
  • • Ihre Teams: Es sind die Leute, die alles zusammenbringen, die Umsetzung von rohen Transaktionsdaten in Geschäfts- oder lokale gesetzliche Berichte.

SurePath ist auf diesen drei Fundamenten aufgebaut. Die Vorlage des Standardprojektplans von SurePath ist für alle unsere Projekte üblich und wird von all unseren Praktikern verwendet. Um diese Vorlage zu definieren,analysieren Berater von Ataway ihre ganze Projekterfahrung und definieren die allgemeinen Schritte. Dies läuft auf eine sehr intuitive Annäherung hinaus und ist für alle Projektgruppenmitglieder leicht zu verstehen.

Unsere Projektvorlage hat folgende Schritte:

  • • Umfangs- und Leistungsdefinition
  • • As is Analyse
  • • To-Be Analyse
  • • Fit-Gap-Analyse
  • • usw.

Ein anderer starker Aspekt von SurePath ist sein verbundener Tool-Set. Die Koordination von Tätigkeiten, Kommunikation innerhalb von Teams und die Fähigkeit, Projekt-KPIs zu kontrollieren, ist wichtig für den Erfolg eines Projektes und seiner notwendigen Fähigkeit, Ihren Erwartungen und den Erwartungen Ihrers Unternehmens, zu entsprechen.

Heut zu Tage, beinhalten Projekte allgemein mehrere Teams, die häufig von verschiedenen Orten und Zeitzonen aus arbeiten. SurePath bietet dafür,Workshops und Fit-Gap-Analysen vor Ort, die mit Hilfe eines lokalen funktionellen Teamsdurchgefuerht werden und , technische Spezifikationen und Entwicklungen, sowie Projekt/Applkations-umgebungen die wiederum ggfs. an anderen Orten von Teams durhgefuerht werden.

Die Projektverwaltungsplattform von Ataway’s SurePath organisiert Tätigkeiten durch.Deliverables und ermöglicht allen Teams, an denselben Dokumenten zu arbeiten, womit jedem Gruppenmitglied ein volles Verständnis des Status eines jeden Ergebnisses und folglich, ein Verständnis des gesamten Projektes, gegeben ist. Die Projektverwaltungsplattform von SurePath integriert in dieselben nahtlosen.

Umgebungskollaborationswerkzeuge, ein Problem-Verfolgungs-Werkzeug/Tool, ein Workflow Management und eine Dokumenten verwaltung.

Unsere Projektverwaltungsplattform von SurePath ist auch eine Weise, Ihnen die Kontrolle über Ihr Projekt zu geben. Sie können jederzeit den Status eines jeden Ergenisses oder Ergebnisgruppe überprüfen. Sie können Ihr Risiko für jeden einzelnen Meilenstein des Projektes bewerten. Sie haben auch vollen Zugang zur Arbeit in den Arbeitsdokumenten (Work In Progress). Die Projektverwaltungsplattform von SurePath ist unsere Garantie der Transparanez und Ihres Engagement Tools.

Unsere Methodik von SurepPath ist eine Weise, unser Projekt zu strukturieren und Ihnen Kontrolle darüber zu geben. Wir sind äußerst flexibel und unsere Team kann mit jeder Projektverwaltungsmethodik oder Tool-Set umgehen, welche Sie zurzeit verwenden.

Kontaktieren Sie Atway noch heute und staunen Sie, wie wir Ihnen bei Ihren Projektmanagementherausforderungen behilflich sein können!

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