Executive-Strategie
Vorbereitung für das, was als nächstes kommt.
 

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Back-Office-Unternehmen sind definitionsgemäß konservativ. Das Unterstützen der Hauptgeschäftsbereich-Prozesse (Finanzen, HR, Versorgungskette, Beschaffung, Gehaltsabrechnung, CRM, Campus-Lösungen), verlangt Stabilität. Das Einführen eines neuen Teilprozesses und seiner verbundenen Unternehmensanwendung oder ERP muss gründlich bewertet werden, nicht nur von einer ROI-Einstellung, sondern auch von einem Erfüllungs- und Risikogesichtspunkt.

Neue Angebote und Software-Versionen eröffnen viele neue Möglichkeiten, können jedoch manchmal rätselhaft sein. Dies umfasst veranstaltete Dienstleistungen, Software als eine Dienstleistung, Cloud-basierte Lösungsansätze, PeopleSoft 9.2, Geschäftsprozessauslagerung, geteilte Dienstleistungszentren und andere.

Ataway war seit mehr als 15 Jahren in dieser Industrie tätig und hat viel vom vorigen Änderungsereignis (3 Tier zur Webarchitektur, lokale und globale Instanzen, lokaleTransaktionsverarbeitung, bis zum globalen Dienstleistungszentrum prozessiert), mitbekommen.

Ataway hat mittlerweile genug Erfahrung, um Ihnen dabei zu helfen, umfassende,und kosteneinsparende Möglichkeiten zu erkennen. Wenn Sie mehrere Applikationsinstanzen nutzen, haben Sie mal daran gedacht, diese miteinander zu verschmelzen? Wenn Sie Hardware-Kosten nicht mehr ertragen wollen, dachten Sie an eine zentral gehostete Lösung? Wir können Ihnen dabei behilflich sein, diese Fragen zu beantworten, aber noch wichtiger ist es, dass wir Ihnen dabei helfen können, sich alle diese Fragen zu stellen.

Unsere Erfahrung hat uns das Wissen gegeben, was wichtig ist, und wie es zum Besseren verändert werden kann oder gar muss. Wir kennen Ihre Risiken und wir wissen, wie Sie hinsichtlich Ihrer Ergebnisse, beurteilt werden.

Wir können Ihnen dabei helfen, die richtigen technologischen oder organisatorischen Entscheidungen, wie das Definieren Ihres Back-Office-Unternehmungsfahrplans, Ihrers Software-Auswahlverfahrens, Geschäftsangelegenheiten und anderes, zu treffen.

Zusammen finden wir heraus, was für Ihr Unternehmen am besten ist.

Kontaktieren Sie Atway noch heute und sehen Sie, wie wir Ihnen bei Ihren Management- Strategieherausforderungen behilflich sein können!

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