Geschäftsprozess-Management
Ausrichtung, Optimierung, Verbesserung und Innovation
der Geschäftsprozesse Ihrer Organisation.
 

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Viele Unternehmen halten ihre Angestellten unabsichtlich davon ab, ihr Bestes für die Gesellschaft zu geben, indem sie sich mit zeitraubenden Aufgaben mit geringem Mehrwert beschäftigen die sie von Ihren wesentliochen Kernaufgaben fernhalten.

Das Geschäftsprozess-Design von Ataway und die Optimierungserfahrung helfen Kunden dabei, diese Aufgaben zu identifizieren und zu beseitigen und die besten Methoden für ihre Unterstützungsfunktionen herauszufinden.

Nach Jahren der Globalen ERP-Lösungen-Implementierung, entwickelte Ataway ein Verständnis der Bedeutsamkeit der End-to-End Sicht von Prozessen als , Wesentlichesfuer die Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Unternehmen.

Unsere Teams haben eine umfassende Erfahrung in ERP-Prozessen und können Ihnen einen effizienten und schnellen Wechsel zu einem neuen Satz von Prozessen während eines Upgrades und der Einführung eines neuen Moduls oder Funktionalität, ermöglichen. Unsere Methodik des SurePath stellt sicher, dass Prozesse völligst integriert im Projektplan arbeiten. Wir haben auch für jeden Back-Office-Prozess (Finanzen, HR, Gehaltsabrechnung, CRM, Versorgungskette, Beschaffung, Campus-Lösung) eine Reihe von Entwürfen durch ERP und durch die Ausgabe, definiert. Die passende Gap-Analyse zwischen Ihren Prozessen und den Zielprozessen dabei beschleunigend.

Unsere Teams besitzen auch eine umfassende Erfahrung in der Bildung von Dienstleistungszentren (Shared Services) von Gund auf. Wir haben dies für inländische,regionale und globale Abdeckung getan. Unsere Teams wissen, wie man Verfahren dahin wechselt, um in einer Dienstleistungsumgebung (Shared Services)zu arbeiten, unter permanenter Erfüllung der lokalen gesetzlichen Anforderungen.

Zusätzlich zu ERP-orientierten Geschäftsprozessen stellt Ataway jetzt Dienstleistungen im Feld des Geschäftsprozess-Managements, zur Verfügung. Geschäftsprozessmanagement (GPM) ermöglicht die Ermittlung Unwirtschaftlichkeiten ,Inkonsistenzenund der Verbesserungs möglichkeiten, die anders nicht auffallen würden. Ataway hat Erfahrung in der Prozess-Modellierung, der Ermittlung und der Analyse bewiesen. Die SOA/GPM-Praxis von Ataway ist als eine natürliche Evolution der Erfahrung der Gesellschaft mit einer ausschlaggebenden Mission geboren: Gesellschaften entlang des GPM-Pfads zu führen.

Der GPMS-Markt ist vor mehr als einem Jahrzehnt entstanden und expandiert seit jeher. Der Schlüssel zu dieser Fähigkeit ist der Gebrauch von flinken Entwicklungsmethoden, fokussiert auf dauernde Verbesserung, sowie flexible Berater, die im Stande sind, sich fließend zwischen Geschäft und Technologie zu bewegen. Die SOA/GPM-Berater Ataway’s werden speziell dafür trainiert, die Bedürfnisse des Geschäfts zu interpretieren und sie in Systeme zu übersetzen, die funktionieren.

Konsultieren Sie Ataway noch heute und sehen Sie, wie wir Ihnen mit Ihrem Geschäftsprozessmanagement behilfich sein können!

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