Finanzieren
Sicherstellung, dass jede finanzielle Backoffice-Funktion auf
höchstem Niveau arbeitet.
 

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Eine strengeres, regulatorisches Umfeld, die Globalisierung der Wirtschaft und der zunehmende Wettbewerb bedeutet eine Menge Druck auf die Finanzenabteilungen.

ERPs sind jetzt ein Teil der Landschaft in den meisten Unternehmen. Sie erbringen Anteil zur Standardisierung, jedoch bleiben sie für die meisten Kunden dennoch eine teure Kostenstelle, sodass eine Menge von Produktivitätslücken gibt, die noch behoben werden müssen: Entitäten haben immernoch nicht multiple Kontenpläne eingesetzt, Multiwährungen sind noch nicht vollkommen eingesetzt, Check-Zahlungen im Gegensatz zu elektronischen Zahlungsverkehr, Shared Service Center Integrationen, usw..

Seit mehr als 15 Jahren, arbeitete Ataway, nicht nur in den USA an der Bereitstellung von Finanz-ERPs , der Aktualisierung, der Gestaltung und der Kernsystemen , etc., sondern auch in mehr als 35 Ländern weltweit. Ataway Teams haben eine einzigartige Erfahrung durch Beratungsunternehmen gesammelt und damit auch in der Lage zu sein, komplexe Sachverhalte auf einer nationalen und globalen Basis, anzusprechen.

Ataway-Berater sind daran gewöhnt, an großen Projekten mit mehreren Teams zu arbeiten. Ihr Prozesswissen und -erfahrung in der Arbeit für andere Kunden, machen sie zu einer wertvollen Bereicherung für Geschäftsprozess Anwender. Ataway-Berater sind auch mit lokalen Gesetzen oder mit den GAAP-Anforderungen für bestimmte Länder vertraut und sprechen die gleiche Sprache wie Sie und Ihre Kollegen weltweit.

Entlang der Arbeitserfahrung verschiedener Felder, bitet Ataway im Finanzsektor:

  • • Definition von Multi-Book-Strategien, fuer mehrere GAAP innerhalb des gleichen Systems
  • • Konzeption und Implementierung von Kernsystemen, die mehrere Unternehmen oder Abteilungen in einer einzigen Instanz in einem inländischen oder globalen Umfeld abdecken
  • • Planung (Prozessgleitung, Servicebeschreibung, Rollen und Verantwortungen, SOPs, SLA, Ausbildung, etc.) von regionalen oder globalen Shared Service Centern
  • • Multi-Währung, in Übereinstimmung mit FAS 52, einschließlich der funktionalen Währung
  • • Übergang zu einem einzigen Kontenplan mit allen damit verbundenen Veränderungs aktivitäten
  • • Einzelinstanzen zur Konsolidierung der separaten Instanzen durch die Verschmelzung mehrerer Referenzdatensatze, wie den Kontenplan, aber auch das Hauptbuch, historische Daten, Anbieterdatei, Kundendatei, usw.
  • • Korrekte Umsetzung der internationalen Quellensteuer (1099 DAS2. etc.) und Steuern (Verkaufssteuer, VAT/GST/Ust, TDS, Verbrauchssteuer) in Ihre Systeme
  • • Prozessänderungen um Abschlussaktivitäten auf 2 Tage zu verkürzen

Ataway wird Ihnen nicht nur bei Ihren Projekten helfen, wir werden auch gemeinsam an langfristigen Zielen der Wartung, durch die Adressierung Ihrers funktionalen und technischen Supports, Schulung, Prüfung und Prozessverbesserungsbedürfnisse. All diese Lösungen besieren auf der Erfahrung, die wir mit Finanzen Organisationen erworben haben. Ebenso die Integration der Aspekte zur Prozessverbesserung Zum Beispiel, wenn wir funktionale oder technische Unterstützung anbieten, bieten wir nicht nur die Unterstützung. Wir analysieren, warum einige Probleme mehr als andere wiederkehren und helfen Ihnen, die Menge der Probleme auf eine lange Sicht zu verringern und identifizieren Verbesserungspotenziale in Ihren Prozessen. Wir wissen, was für Sie wichtig ist.

Ataway hat "Finance Process Blueprints" entwickelt. Das sind Sätze aus Tools und Unterlagen, die uns dabei helfen, jedes Projekt schnell zu beginnen. Wir bringen auch mehr als 10 Jahre

Erfahrung mit Prozessen und besten Praktiken mit an Bord.

Kontaktieren Sie Ataway noch heute um ihre Finanz Herausforderungen zu lösen!

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